Dominika Żwirbla-Kalman

Dominika Żwirbla-Kalman

Dominika Żwirbla-Kalman

Jest doświadczoną Menadżerką, której ponad dwudziestoletnia kariera w zarządzaniu projektami i obszarem zakupów w międzynarodowych korporacjach rozkwitała w sektorze przemysłowym. Obecnie kieruje zakupami centralnymi w renomowanej firmie Generalnego Wykonawcy PORR S.A., gdzie głównie skupia się na kluczowych kategoriach DIRECT.

Wcześniej pełniła między innymi rolę Dyrektora ds. Zakupów i Logistyki w firmie Siemens Sp. z o.o., współpracując w regionie EMEA z kilkunastoma krajami Europy związanymi z koncernem Siemens AG.

Jej umiejętności to nie tylko zarządzanie projektami, ale także budowanie zespołów, prowadzenie analizy ryzyka, podejmowanie strategicznych decyzji oraz rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i promowanie kultury feedbacku. Dominika dąży do osiągnięcia doskonałości w biznesie i inspiracji innych osób do podobnych celów, wspierając ich rozwój zarówno osobisty, jak i zawodowy.

Jest mentorką gotową dzielić się swoją bogatą wiedzą i doświadczeniem, pomagając innym w budowaniu ich ścieżek kariery i rozwijaniu kompetencji. Jej sukcesy obejmują udział w transformacji obszarów zakupów oraz budowanie wartościowych relacji zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.

Jej specjalizacja w transformacji obszarów zakupów obejmuje skuteczne wdrażanie zmian i elastyczne dostosowywanie strategii, co może wspomóc innych w osiągnięciu sukcesu w różnych obszarach biznesowych.

Jest znana z optymistycznego podejścia i kreatywnego myślenia. Nieustannie poszukuje innowacyjnych rozwiązań na wyzwania zarówno w biznesie, jak i poza nim. Dodatkowo, Jej zdolność do analizy ryzyka i podejmowania strategicznych decyzji stanowi cenny wkład w osiąganie celów biznesowych.

Bardzo duże znaczenie przypisuje zarządzaniu miękkiemu i rozwojowi empatii w pracy z zespołami. jej doświadczenie w tej dziedzinie może stanowić inspirację dla tych, którzy aspirują do doskonalenia umiejętności zarządzania ludźmi.

W końcu, ważnym elementem jej kariery jest tworzenie kultury organizacyjnej opartej na wartościach. Zdolność Dominiki do budowania zaufania i zaangażowania w organizacjach może być źródłem wiedzy dla innych liderów, dążących do budowania silnych fundamentów w swoich firmach.